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近年来我国工程机械发展中遇到了哪些问题?

来源:原创    作者:wenying    

点击次数:      2017-10-24 16:49:14
导语:有一种说法是工程机械是夕阳产业,是这样吗?存在的问题又有哪些?铁盾网将展开探讨
  有一种说法是工程机械是夕阳产业,是这样吗?存在的问题又有哪些?铁盾网将展开探讨
混凝土泵车,小型混凝土泵车
  1.宏观经济大环境增速缓慢
 
  一方面:工程机械的发展与国家的固定资产投资息息相关,中国经济进入平稳期。中国经济经过30年的高速增长期,GDP在2007年达到高点后,2008年受国际金融危机影响,增长速度大幅下降;2009年受国家“四万亿”政策影响,增速快速回升;2011年政策期结束,再次出现下降,2012年以来一直保持8%以内,中国经济进入平稳发展时期。
 
  2.工程机械市场趋于饱和,增速放缓或负增长,厂商存货较大
 
  在2008年经过了工程机械达到高峰期后开始出现疲软状态。不管是三一、中联还是徐工都有大量的存货堆积。企业面临市场保有量巨大与库存严重的压力!然而去年下半年工程机械呈现回暖趋势,这对工程机械企业来说可谓是“久旱逢甘霖”下了一场及时雨。
 
  3.大应收账款
 
  各厂商为了抢占市场占有率,扩大企业销售规模,追求营业收入指标,工程机械行业在2010年以后开始施行比较激进的销售政策,低首付的融资方式、以旧换新……不断被运用到企业的产品销售中,带来后期大额的应收账款。
 
  4.企业面临战略转型,优化企业结构
 
  工程机械增速缓慢,寻找新的利润增长点,战略转型是每个企业必然面临的。
 
  中联推进战略转型提出布局工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块。在2014年中联就在环境产业板块完成环境产业园搬迁并投入运行,在农业机械板块其成功竞购奇瑞重工。
 
  三一“转型”战略提出:(1)核心业务转型:由“单一设备制造”向“设备制造+服务”转型。(2)主要市场转型:由“单一国内市场”向“国际化”转型。(3)盈利能力转型:创新盈利模式,通过研发创新提升产品竞争力,降低成本费用。坚持“核心技术自主研发、核心部件自主研制”。实现产品质量及关键性能指标的“数一数二”,打造绝对优势产品。通过不断的研发创新、产品创新、服务创新,为客户和社会提供最高品质的产品和服务。
 
  5.国际化
 
  国内前三家(徐工、中联、三一工程制造商都提出国际化的目标。
 
  三一已在印度建立首个海外生产基地,大打“本土化”海外战略。
 
  中联:(1)加强海外平台的建设,实施海外聚焦战略,推进在俄罗斯、印度等国家的海外基地建设;加快对重、热点国家和地区的资源投入,深耕市场,美洲区、中东区(包括沙特)成为中联海外新的业务增长点。(2)积极推进国际合作,助推转型升级:2014年上半年,公司收购全球升降机领先企业——荷兰Raxtar公司35%股权,已经正式完成对德国M-TEC公司并购项目的股权交割,目前,公司首台M-tec MS220V干混混合机已成功下线。
混凝土泵车,小型混凝土泵车
  徐工在2012年成功收购德国混凝土机械巨头施维英,在混凝土机械领域利用海外技术优势大展拳脚。徐工的愿景:世界级、千亿元、国际化
 
  6.产品研发创新性弱
 
  国内企业的产品研发严重缺乏创新性,在企业初期都是靠模仿其他国外企业(如利勃海尔、多田野、小松)的产品,这是中国制造企业的通病,但近年来企业产品创新能力有所提升,如徐工的XGC880000,三一的A8砂浆大师等创新型产品也在不断涌现。
 
  铁盾网评:虽然近年来我国工程机械遇到了众多问题,但是而今迈步从头越。去年工程机械呈现回暖趋势,挖掘机混凝土泵车销量增幅明显,给行业带来好消息。随着“一带一路”沿线国家的基础建设和“十三五”计划的有序展开,我国工程机械又将迎来新的发展机遇。

标签:  混凝土泵车 挖掘机 其他
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